es de gran importancia y detenerse a visualizar y analizar puntos de variables que puedan alterar los procesos de cualquier producción esto implica a que cuando hay una producción a gran escala incrementa la demanda de los costos no llevando una planificación de consumo pues las variables incrementarían, es lógico que cuando se lleva un control en todos los aspectos nos lleva a conceptual izar que sino identificamos los costos fijos o variables pues seria imposible llevar una buena administración como ejemplo de fácil observación:
dentro de una industria de producción de jeans hay 5 maquinas con una planificación variada con metas establecidas pero diferentes con una planificación de 3,000 unds semanales y cada una posee un consumo de 10 kw x hrs trabajando 8 hrs diarias decimos.
3,000/5 maquinas= 600 unds.
600/8hrs=75 unds x hrs.
75unds/60min= 1.25 undsxmin.
10kw xhrs x 5 maquinas=500kw x 8hrs= 4,000 kw.
4,000x 5.5 dias semanales= 22,000 kw.
si nos ponemos a analizar esa es la proyección de la planificación de consumo 22,000kw semanales decimos que si reducimos el horario establecido de 8 hrs a 6 pues el consumo seria reducido a un 4 % se le reduciría al consumo 880$ por eso es preciso analizar y planificar las necesidades de consumo..