REFERENCIA POSITIVA DE UN PROCESO.

los procesos son variables y más cuando queremos proyectar y planificar metas para cualquier proceso sabemos que existen siempre las variables para determinar los resultados sean positivos o negativos generando resultados o parámetros estándar para buscar soluciones en los procesos se presentan marcos referencia les y eventuales en diversas áreas para tu superar expectativas y llevar un control específico.

Ejemplo: en un proceso X .queremos determinar un margen positivo de alcanzar una meta la meta planificada para saber arrojar el margen debemos de analizar en una semana se necesita producir 10,000 lapiceros y no sabemos como haremos para encontrar ese parámetro para lograr ese objetivo.

Decimos  10,000 lapiceros/5.5=1,818.

La meta establecida son 1,818 lapiceros.una semana tiene 7 días y solo producir esos hasta los sábados.

Por días se realizarán 1,820 unds para una capacidad positiva de un 100%.

Si realizamos el cálculo de la metas por días por la meta a cumplirse arrojará un resultado de 1,820 unds de lapiceros.

Meta X días =10,010 unds, realizamos el cálculo de la meta establecida por el margen de capacidad positiva.

Margen capa positiva X la meta alcanzada establecida.
Margen capa positiva= a un 95% , y por la meta alcanzada establecida =10,010.

Resultados=10,010 X 100%=1001.
Entonces 1001/1,820=0.55. Entonces analizamos el margen de referencia para un proceso positivo es de 0.55 X 100%=0.055%.