Dentro de cualquier proceso surgen eventualidades de aspectos crítico que te enseñan a determinar las variables que van a incurrir en dicho procesos para que de una forma Generes la solución de mejorar los procedimientos y surgen eventualidades como tiempo. Daños en maquinarias. Ausencia en la linea de proceso de personal.
Ejemplo como ingeniero de métodos tengo una planificación proyectada de que tengo que cumplir con una meta establecida de sacar 100 unds en dos días pero tengo eventualidades de daños de maquinarias ausencia de personal para completar ese proceso.
100unds/2 dias=a 50 unds.
100/60mint= a 1.66unds por min.
1.66unds por 10 operarios=a 16.6unds
Cuál es el propósito evaluar los procedimientos teniendo un punto clave para mejorar los procesos a la hr de cualquier eventualidad..
