La ingeniería de métodos puede ser aplicada dentro de cualquier área que impliquen procesos mediante ella podemos reducir movimientos improductivos al igual estableciendo parámetros de planificación y coordinación en el desarrollo de eventualidades que requieran de mejoras que contribuya a un buen resultado ayuda en los tiempos de la misma manera alcanzan do el rendimiento de dicho proceso.
Ejemplo en una línea de producción hay 5 máquinas cada una con un operador que para 8 hrs se necesita cumplir con una meta y hay que establecerla mediante una planificación que no se ha diseñado y debemos asignar a cada operario un margen para cumplir la mera durante 8 hrs son 1,000unds. Para cumplir con esa QTY.
Análisis:QTY 1,000unds./5maqu= a 200unds. 200unds/8hrs=a 25undsxhrs./60seg. 60/25unds=2.4undsxseg.cada operario en 60 se debe de producir 2.4 unos seg trabajando para un tiempo estándar de 8 hrs entonces 2.4segx25unds=60seg.8hrsx25unds=200 trabajando para un rendimiento de un 90.5% cada operario trabajaría para un 11.05%×5 operario= a 55.25% el rendimiento de los 5 para un margen de producción de un 6% dentro de la escala planificada.por eso es bueno hacer la planificación en ingeniería de métodos.
