MONITOREO DE PROCESOS.

monitoreo de procesos factor complementario y fundamental en las empresas esto implica seguimiento y seguridad de como los procesos van generando cambios,proporcionando informaciones de equilibrios para argumentar resultados los procesos son variables y determinantes y por la misma razón esto obliga a que un personal o encargado de cualquier área de desempeño,tenga la capacidad analítica de ver cuando las situaciones pueden controlarse,erradicarse,y someter reglas de normativas en base a los procedimientos que dentro de un proceso se destacan.




ej: dentro del área de embarque de recibo y despacho se recibieron 25 cajas de helados,el pedido completo pide 50 unidades y solo se han despachado 15 unidades faltando 10 para completar el pedido de embarque que implica a que el control de procesos de inventario en dado caso esta generando variables que indica que están faltando unidades para completar el pedido.


esto implica a que esta herramienta es tan necesaria es para controlar los procesos es bueno monitorear,planificar fechas de seguimientos a que estas operaciones de control puedan normalizar las variables que en realidad alteran los procedimientos de lugar,lo cual implica secuencias y planes operativos para tener la confiabilidad de que todo esta fluyendo bien.