CAPITAL DE INVERSIÓN.

un capital de inversión para un empresario o un emprendedor implica control como generador de nuevas experiencias mediante la evolución del tiempo implicando un desarrollo en proceso de dominar expectativas incrementando conocimientos y la clave del éxito dentro de este aspecto la toma de decisión al aplicar las ideas que tu generes.



ejemplo constructivo e instructivo tu como empresario o emprendedor quieres iniciar un negocio x para generar beneficios propios y tienes la idea de un plan para hacerlo y decimos:


ventas de gelatinas en vaso sabes que tienes que presupuestar tus gastos aplicando el capital de inversión para dar inicio a tu plan quiero comprar vasos desechables pequeños y medianos cada tamaño posee un precio diferente el pequeño cuesta un paquete 50$ y el grande cuesta 70$ cada paq posee 25 unds y tu como empresario o emprendedor tienes que agregar un valor a tu producto para persuadir a tus clientes.

el precio asignado arbitrariamente por unds el vaso pequeño tendría un valor agregado de 5$ y el vaso grande tendría un valor agregado de 10$,aparte del costo adicional que posee la composición de los otros materiales por comprar como el agua purificada,los sabores de gelatinas y el azúcar con precios distintos.

detalladamente los precios para producción son diferentes al valor de cada materia prima el azúcar tiene un costo de 27$ la libr,el agua purificada tiene un valor de 35$ y el saborizante de gelatina tiene un valor de 150$.


sumatoria del capital de inversión:

vasos pequ + grandes=120$
azúcar + agua + saborizantes=212$

total del capital de inversión=332$.

un análisis de producción si el precio estándar de la venta de gelatina de vasos pequ es 5$ y multiplicamos por las unds del paquete decimos 25 x 5=125 pesos diarios x 7 dias a la semana= 875 seria la producción semanal de ventas x 4 semanas que posee el mes=3,500$ esa es la generación de beneficios de ese análisis.

segundo si el precio estándar
de la venta de gelatina  de vasos grandes es de 10$ y multiplicamos por las unds del paquete decimos 25 x 10=250 pesos diarios x 7 días a la semana=1,750 seria la producción semanal de ventasx4 semanas que posee el mes=7,000$ esa es la ganancia de beneficios de ese análisis.


haciendo la sumatoria de las ganancias totales del capital inversión para un pensamiento pequeño se hace mas grande dejando gran beneficio con un pequeño capital 7,000  + 3,500= 10,500$ esta es la generación del pequeño capital de inversión si dividimos  las ganancias sobre el capital de inversión arrojaría un porcentaje.

10500/332= 31.6% que es factible para el inicio de un negocio inicial.

                                                                   

AHORROS.

ahorros es una herramienta factible para tus proyecciones futuras desde que tu tomas la iniciativas de lograr lo que tu te propones ahí se adentra el comportamiento de tus visiones que mediante ellas tu logras lo que te planificas porque motivo esto te habré puertas en cuanto a tu financiamientos personales dentro de cualquier renglón no solo personal sino empresarial,administrativo,decisivo y en todo los aspecto de planes futuros hay un método ejemplar:



tu como persona haces una planificación de acuerdo a los ingresos que tu generes como empleado de cualquier sector de una nación y dices quiero compararme un vehículo x,haciendo una estimación a largo plazo y tu devengas un sueldo de 20,000 pesos mensuales y tu dices déjame aplicar un 10% a mis ingresos convirtiéndolo en plan de ahorros  si tu cobras semanal serian 5,000 pesos aplicando un 10% entonces descontando a tu sueldo serian 500 pesos semanales al mes siendo 2,000 pesos.

y tu dices waoooo  2,000 x 12 meses anuales pues mi cantidad ahorrada ha generado un capital de 24,000 pesos anual evitando acreditarte o buscar prestado de mi sueldo base y tu te planificas a largo plazo en  4 años serian 96,000.

por eso digo si tu devengas planificad amente un sueldo y ahorras controlad amente implica a tu lograr tus metas.

                               

     

ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN.

análisis de producción es una herramienta factible que ayuda por determinación a controlar y organizar los procesos en secuencias que de forma preliminar proyecta,clasifica y diagnostica los procedimientos de lugar establecidos es de gran importancia atribuir esta herramienta antes las variables que pueden adherirse a un producto terminado.

ej: tenemos una producción de 10,000 unds de gorras decimos que  en una semana queremos alcanzar esa meta para cumplir con el cliente.

análisis:

10,000 unds de gorras.             tenemos 7 días a la semana    pero no sabemos la meta.


10,000/5.5= a 1,818.1818.

1,818.1818 es la meta estándar para producir diariamente durante 5.5 días.

1,818.1818/8hrs de producción establecida= a 227.27273 unds por horas.

asignamos 3 turnos a,b,y c

la meta asignada a cada turno es de 606.0606.

análisis secuencial decimos 1,818,1818 x 5.5= a 10,000.

entonces 227.27273 x 8hrs= 1,818.1818unds.

1,818.1818/3 turnos=606.0606 es la meta para cada turno.

esa es la importancia de analizar procesos te lleva a la conclusión de determinantes objetivas.