ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN.

análisis de producción es una herramienta factible que ayuda por determinación a controlar y organizar los procesos en secuencias que de forma preliminar proyecta,clasifica y diagnostica los procedimientos de lugar establecidos es de gran importancia atribuir esta herramienta antes las variables que pueden adherirse a un producto terminado.

ej: tenemos una producción de 10,000 unds de gorras decimos que  en una semana queremos alcanzar esa meta para cumplir con el cliente.

análisis:

10,000 unds de gorras.             tenemos 7 días a la semana    pero no sabemos la meta.


10,000/5.5= a 1,818.1818.

1,818.1818 es la meta estándar para producir diariamente durante 5.5 días.

1,818.1818/8hrs de producción establecida= a 227.27273 unds por horas.

asignamos 3 turnos a,b,y c

la meta asignada a cada turno es de 606.0606.

análisis secuencial decimos 1,818,1818 x 5.5= a 10,000.

entonces 227.27273 x 8hrs= 1,818.1818unds.

1,818.1818/3 turnos=606.0606 es la meta para cada turno.

esa es la importancia de analizar procesos te lleva a la conclusión de determinantes objetivas.