en una producción a gran escala se necesita de factores lógicos y diversos y es la organización,coordinación y planificación estos implican a que dentro del desarrollo de un proyecto los procedimientos establecidos se conjuguen con el dominio de cumplir objetivos es lógico dentro de una producción a gran escala se incrementen los insumos por la demanda al igual que los costos fijos y variables teniendo en cuenta un control para determinar cambios en los procedimientos establecidos.
ej:si decimos para la semana que viene tenemos una demanda de producción de 20,000 unds de correas pero no tengo elegido un equipo ni tengo una meta establecida de la producción y necesitamos cumplir con ella y analizamos.
hay que organizar la materia prima para un mejor flujo en los procesos,hay que coordinar un equipo de personas para ejecutar los procedimientos,hay que planificar para establecer las metas y cumplir con el objetivo.
decimos 20,000unds en una semana nos daria la meta lo cual decimos 20,000/5.5 dias a la semana=a 3,636unds de correas tenemos la meta pero no el personal o equipo establecido.
decimos para esta demanda contaremos con un equipo de 10 personas en una linea lo cual 3,636/10=363.6 unds es la producción de cada personal por dias.
pero no tenemos el horario establecido ni las horas de producción para cada persona decimos 363.6unds/8hrs establecidas=serian 45.45unds por minutos.
analisis gnral decimos 3,636unds x 5.5dias a la semana=19,998unds faltando dos unds que se encuentran en reparación.
entonces 363.6undsx10personas dentro del equipo=3,636unds por dias.
decimos que el horario establecido son 8hrs y en 45,45 minutos.45segundos determinamos quemultiplicados por 8hrs nos da 363.6unds.
es de gran importancia producir a gran escala aplicando factores para determinar puntos controlando variables para cumplir con el objetivo organizado,coordinado y planeado.
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