CONTROL DE ABASTECIMIENTO.

las empresas se rigen por muchos procesos y factores que por medio de controles y planificación buscan la manera de generar soluciones para controlar variables dentro de un proceso x se generan atributos como costo,precio y tiempo sin importar las causa que se generen,pueda ser materia prima ,recursos humanos y maquinarias,tecnología avanzadas es lógico establecer parámetros estadísticos para determinar variables.

en ejemplo:para fecha próxima  del día 20 de julio necesitamos 50 galones de gasoil,para la producción siguiente   para los 5 días entrantes para cumplir con la necesidad del cliente si reduciendo la necesidad de que la planta se pare por combustible y hacemos una estimado en lo cual:

50gal/5=10 gal x dias.

60minutos/10 gal=6 gal x por minutos,para una producción de 6 hrs diarias.

6hrsx5dias= a 30 hrs.

50gal/30hrs=1.6 galones x minutos en esa 30 hrs se utilizaran para cumplir con esa producción. 

es importante controlar el abastecimiento de cualquier material,o combustible o cualquier otra herramienta de utilidad para al mismo tiempo controlar gastos eliminando desperdicios reduciendo costos que hacen que una empresa dentro de un determinado proceso marche bien.