TIEMPOS VARIABLES.

dentro del desarrollo de los procesos hay estimaciones y planificación es lógico que hay tiempos variables por la razón de que ocurren imprevistos lo cual implica a controles asignando tiempos en busca de mejorar los procedimientos asignados estableciendo parámetros que te permiten dilucidar las variables.


ejemplo:

tengo 3 operarios cada uno haciendo las misma operaciones asignadas con tiempos asignados  de 60 minutos en 8hrs cada uno con un tiempo de 20 minutos para sacar 10 unds   de camisetas para cumplir con su meta.

analisis.

0.60 x 10unds x 8hs/20 min=2.4 unds por minutos el operario 1 saca 48 unds,el operario 2 saca 40 y el 3 saca 30 hay diferencias y variables.


el primero completa su meta en su tiempo asignado 48 unds.
el segundo se aproxima sacando 17 unds.
el tercero esta muy alejado de la planificación sacando 13 unds.

hay variables por la razón de que asignandole el mismo tiempo al operario 2 y 3 no cumplen con su meta establecida en el tiempo indicado.

en 8 hrs el op 1 tiene una capacidad de sacar 384 unds para una eficiencia de un 38.4%.

en 8hrs el op 2 tiene una capacidad de sacar 320 unds para una eficiencia de un 32%

en 8hrs el op 3 tiene una capacidad de sacar 240 unds para una eficiencia de un 24%


por esta razón es preciso determinar y descubrir las variables para realizar cambios y mejoras en los procesos permitiendo elevar la capacidad y eficiencia del personal en planta.

PLAN PILOTO,PLANIFICACIÓN.

es de gran importancia que para proyectar una planificación para cualquier proyecto se necesita un plan piloto para implementarlo,estandarizar mejorar y determinar las variables precisas es objetivo destacar  propósitos continuos para proyecciones futuras.


en ejemplo en una comunidad hay una cantidad de personas de 200 familias o aptos y están pasando variables y dificultades con el abastecimiento de agua para suplir sus necesidades y ellos dependen de una cisterna y con un sistema de bombeo profesional la cisterna tiene capacidad de 20,000 galones máximo dando dos hrs diarias de tiempo para completar esa necesidad si analizamos.

1-200 familias           2-200aptos      3-20,000glns de agua.   4-2hrs diarias.


20,000gls/2hrs=10,000/120 min=83.33.

83.33 x 7 dias a la semana=583.31glns por dias. cada familia utilizara 83.33 galones durante las 2  horas diarias es objetivo generar resultados aplicando mejoras si concienciando a la comunidad el desperdicio pues nos quedara con un abastecimiento de 9,416.69 glns lo cual quedaran como reservas para que la necesidad del liquido potable nunca nos falte..

                                                             

  

CAMBIOS Y EXPECTATIVAS..

porque estos dos factores son muy convenientes dentro de cualquier ambito y entorno por razones siguientes el tiempo es variable y evolutivo y dentro de los cambios tu capta de superar expectativas para cumplir y satisfacer una necesidad en eje:


tenemos un producto y por regla existen las competencias que demandan a generar cambios con un objetivo directo tenemos shampu olga y shampu ive tenemos dos nombres y carecen de atributos formas,diseño ergonómico y precio shampu olga cuesta 20 pesos y shampu ive cuesta 25. hay una variable que te llevara a tomar una opción de tu elegir en base a los cambios superando la expectativa para tu necesidad de uso personal,tu compras y haces un calculo de precio y gastos,mensual.

shampu olga 20 x 12 meses=240$         shampu ive 25 x 12 meses=300$


los dos superan las expectativas a tus necesidades pero no supera el precio lo cual te llevara a deducir a la opción de los cambios   porque tiene lógica tu sumas   precio + gastos = a resultados por conveniencias deel porque la razón de los cambios y expectativas...