TIEMPOS VARIABLES.

dentro del desarrollo de los procesos hay estimaciones y planificación es lógico que hay tiempos variables por la razón de que ocurren imprevistos lo cual implica a controles asignando tiempos en busca de mejorar los procedimientos asignados estableciendo parámetros que te permiten dilucidar las variables.


ejemplo:

tengo 3 operarios cada uno haciendo las misma operaciones asignadas con tiempos asignados  de 60 minutos en 8hrs cada uno con un tiempo de 20 minutos para sacar 10 unds   de camisetas para cumplir con su meta.

analisis.

0.60 x 10unds x 8hs/20 min=2.4 unds por minutos el operario 1 saca 48 unds,el operario 2 saca 40 y el 3 saca 30 hay diferencias y variables.


el primero completa su meta en su tiempo asignado 48 unds.
el segundo se aproxima sacando 17 unds.
el tercero esta muy alejado de la planificación sacando 13 unds.

hay variables por la razón de que asignandole el mismo tiempo al operario 2 y 3 no cumplen con su meta establecida en el tiempo indicado.

en 8 hrs el op 1 tiene una capacidad de sacar 384 unds para una eficiencia de un 38.4%.

en 8hrs el op 2 tiene una capacidad de sacar 320 unds para una eficiencia de un 32%

en 8hrs el op 3 tiene una capacidad de sacar 240 unds para una eficiencia de un 24%


por esta razón es preciso determinar y descubrir las variables para realizar cambios y mejoras en los procesos permitiendo elevar la capacidad y eficiencia del personal en planta.