Dentro de una línea de producción tu Cómo planificado diseña un sistema de procesos para ver los puntos críticos y factibles en cuanto a las variables que pueden surgir planificar establece y asignas metas buscando las soluciones para lograr un objetivo planeado.
Ejemplo. Cómo ingeniero de métodos o planta tenemos un pedido de calzados para entregar 10,000prs de zapatos en 3 meses para poder cumplir con nuestro cliente analizamos.
10,000/3=3,333.33prs.
Meta asignada=833.25undsxsemanas.
Dias833.25/5=166.65.
Hrs9.45hrs 166.65/9.45=18 prsxhrs.
60/18=3prsxminutos.
Esa es la planificación para cumplir con el estándar dé entrega y espera en la línea de producción para cumplir con nuestro cliente.
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