Diagrama PEPSU.

el diagrama pepsu tiene el objetivo de analizar el proceso y su entorno.para ello se identifica a sus proveedores(P),las entradas(E),el proceso mismo,(P),las salidas(S),y los usurarios (U).el acronimo en ingles  d este tipo de diagrama es SICPOC (suppliers,inputs,process,outputs and customers).


 caracteriza del diagrama PEPSU.

 1-delimitar el proceso al que se le va hacer el diagrama,se hace un diagrama de de flujo general,en el que se especifican las cuatros o cinco etapas principales dependiendo del proceso.

2-identificar las salidas del proceso,que son los resultados(bienes o servicios)que genera el proceso.

3-especificar a los usuarios /clientes,que son quienes reciben o se benefician con las salidas del proceso.

4-establecer las entradas(materiales,información.),que son necesarias para que el proceso funcione adecuadamente.

5-por ultimo,identificar a los proveedores,que son quienes proporcionan las entradas.


ejemplos de ejecución de las funciones que se ejecutan dentro de los procesos.

proveedores   entradas                      procesos           salidas                               usuarios

Operación         fecha de entrega            1                  factura                             clientes

Ventas              datos de clientes             2               fecha de vencimiento       cuenta por cobrar

contabilidad      condiciones de pago        3               datos de la venta              ventas

jurídico              reglas del iva                   4                datos del iva                      contabilidad


secuencias de procesos

comprobar
los términos.......................escribir factura..........imprimir factura.......poner datos........registro de
del cliente                                                                                            de destinatario       datos.
                                                                                                            y enviar la factura

este es el objetivo de establecer las secuencias de procesos dentro de cualquier área que se vayan a ejecutar
viendo que los flujos que sean mas productivos en menor tiempo y organizados mediante esta herramienta de utilidad organizacional de los procesos PEPSU.