jueves, 4 de diciembre de 2014

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO SUPERVISOR DE LINEAS.

mediante este proceso de evaluación de desempeño con referencia a la posición de la supervisor es un rango de escala jerárquica dentro de una empre u organización que la implementa en sus sistemas de dirección por la razón de que pasa hacer la parte directiva de lineamientos y mandos esta fase determina y elige un sondeo arbitrario de un personal de credibilidad y confiabilidad de sus experiencias en el área de labor  arrojando resultados de mejora continua mediante las acciones y procedimientos de lugar un supervisor de linea genera un liderazgo lo cual implica un factor que es el trabajo en equipo lo cual es necesario para controlar  las variables en los procesos y sucesos pasados,presentes y futuros por la razón de que se estiman proyecciones,un supervisor se suma a la linea en procesos:


linea de kitting.                              linea de skalving.     
operarios 1                                   operarios 1
               2                                                  2
               3                                                  3
   4                                                              4
   5                                                              5
   6                                                              6     

si denotan el análisis ven diferencias de dirección y control en las lineas en procesos kitting sus operarios se salieron de su centro y skalving van en una dirección clave y es similar pero si de concentración en ese aspecto es posible determinar y evaluar que variable esta afectando el punto clave de la dirección y el control por eso es preciso que un supervisor de linea mediante su mandato de procedimientos evalué y determine  para buscar la solución de las lineas en procesos resultado trabajo en equipo.

                                     

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