MÉTODOS Y CONTROL DE DESPERDICIOS,EN LOS PROCESOS.

los métodos son herramientas factibles para controlar,ahorrar,incrementar rendimientos,determinando variables para la relación de obtener resultados, dentro  de cada proceso de cualquier índole existen los desperdicios pero siempre que se generan variables uno puede determinar cuales pueden ser las causas que producen estos efectos y existen maneras arbitrarias de tu controlar sistemáticamente basados en pruebas lógicas aplicando métodos en ejemplo hay métodos de reducción que son una s de las variables mas especificas dentro de las empresas sumándoles los desperdicios.


en ejemplo dentro de una empresa hay 5 maquinas de cortes y hay dos variables que son encendidos y apagados si dentro de un horario planificado se establecen 6 hrs de labor diarias x 5.5 dias serian 33 hrs de consumos para la tarifa de pagos eléctricas 5 x 33= el consumo de  esas 5 maquinas por las hrs diarias seria de 165 el costo pagando a un precio especifico por la compañía eléctrica pagando los kilos a 3 pesos x 6hrs diarias serian 18 x 33=594 pesos el consumo mas el costo seria = a 759 pesos mensuales.



análisis encendiendo las 5 maquinas 4 veces al dia sin un control o planificación sin rumbo pues claro que seria elevado el mas el costo que el precio especifico de consumo que tendría que pagarse esa tarifa mensual  estableciéndose un rango de desperdicios  de un 125% muy elevado para las variables que se presentan pero si reduciendo al menos el encendido de las maquinas a la mitad dos veces al dia seria el rango de un 62.5% por esa razón es importan planificar erradicando desperdicios constituyendo mas a la durabilidad de las maquinas,el mantenimiento mecánico,la calidad de la producción estableciendo un estándar.



                                                       

                 



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PAGAS DE EMPLEADOS..

las pagas es un derecho de contrata en el cual el empleador establece rangos de políticas dentro de una empresa en ese aspecto existen estandares por ley,que la empresa por obligación mutua entre acuerdo con sus empleados tienden a considerar ese derecho de exigencias en ejemplo.



dentro de una industria de producción textil hay 50 empleados haciendo sus tareas en diferentes posiciones en lo cual la empresa tiende a pagar por días y por hrs trabajadas a cada empleado pagando un minimo semanal de 2,500$ a esos empleados con una nomina de 125,000 pesos implicándose en todos los margenes operacionales dentro de la empresa y posiciones trabajando 8hrs diarias. su minimo son 2,500 pesos.


2,500/5.5=454.

asi salen los dias,por hrs se les pagaria 56 pesos ahi se determinan los dias y las hrs de pagas a cada empleado para cumplir con su nomina establecida es importante analizar y determinar que importancia tiene un factor de derecho cada empleado dentro de la empresa..



                                       

PORQUE TODO ES UN PROCESO.

ustedes se preguntaran porque todo es un proceso,es proceso porque todo es dependencia del mismo podemos analizar que para tu realizar cualquier acción  se determina que tu la haces en base al algo generando resultados como por ejemplo:


cuando tu vas a diseñar un producto el que sea señalando primero debes crear el estándar,hacer pruebas lógicas para la generar resultados viendo que este producto satisfaga las necesidades del cliente final y haces un listado compuesto por procedimientos en ejemplo un zapato.


proceso y procedimientos ,materia prima,empleacion de formulas  para aplicar a los materiales de uso,mano de obra y sus especificaciones,estándar,diseño,color,ensamblaje,linea de producción terminación y calidad ustedes se preguntaran es tan fácil hacer un zapato,o un pantalón o cualquier tipo de producto que satisfaga una necesidad a un cliente final es fácil tu determinar y decir sin tener el conocimiento de adquirir un producto sin saber por los procedimientos utilizados que pasa un producto dentro de una planta de producción para llegar a ti se expresa comisco pero es una realidad.


y digo ya diseñado su estándar  quiero 200 unids de ese producto de calzado en 5 dias y decimos que para esa producción deben asignarse procesos como una meta,producción por hrs y minutos y fecha estimada de entregas.


decimos que que 200 unds / 5 dias la meta sera de 40 prs por dias.
por mintuos 60/ 40= 1.5 prs por minutos utilizando 5 operarios en esa linea para alcanzar esa producción.

es logico y preciso que el cliente final no sepa que tantos procesos pasa es producto para el quedar satisfecho por eso es preciso determinar y evaluar que hay que establecer parámetros de planificación y listados de procedimientos para los procesos conllevando un método...