MÉTODOS Y CONTROL DE DESPERDICIOS,EN LOS PROCESOS.

los métodos son herramientas factibles para controlar,ahorrar,incrementar rendimientos,determinando variables para la relación de obtener resultados, dentro  de cada proceso de cualquier índole existen los desperdicios pero siempre que se generan variables uno puede determinar cuales pueden ser las causas que producen estos efectos y existen maneras arbitrarias de tu controlar sistemáticamente basados en pruebas lógicas aplicando métodos en ejemplo hay métodos de reducción que son una s de las variables mas especificas dentro de las empresas sumándoles los desperdicios.


en ejemplo dentro de una empresa hay 5 maquinas de cortes y hay dos variables que son encendidos y apagados si dentro de un horario planificado se establecen 6 hrs de labor diarias x 5.5 dias serian 33 hrs de consumos para la tarifa de pagos eléctricas 5 x 33= el consumo de  esas 5 maquinas por las hrs diarias seria de 165 el costo pagando a un precio especifico por la compañía eléctrica pagando los kilos a 3 pesos x 6hrs diarias serian 18 x 33=594 pesos el consumo mas el costo seria = a 759 pesos mensuales.



análisis encendiendo las 5 maquinas 4 veces al dia sin un control o planificación sin rumbo pues claro que seria elevado el mas el costo que el precio especifico de consumo que tendría que pagarse esa tarifa mensual  estableciéndose un rango de desperdicios  de un 125% muy elevado para las variables que se presentan pero si reduciendo al menos el encendido de las maquinas a la mitad dos veces al dia seria el rango de un 62.5% por esa razón es importan planificar erradicando desperdicios constituyendo mas a la durabilidad de las maquinas,el mantenimiento mecánico,la calidad de la producción estableciendo un estándar.



                                                       

                 



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