TRABAJO como factor A,B,C...

trabajo factor complementario y capaz que permite a cada persona valerse de atributos como son :desempeño,destreza,cumplimientos de metas,proyecciones y muchas actitudes generales que en si el trabajo obliga a cada ser humano destacar. porque lo considero como factor A: porque esta abreviatura la denoto como actitud,amplitud y altitud. porque lo considero como factor B: porque esta abreviatura la denoto como batallar y buscar. porque lo considero como factor C: porque esta abreviatura la denoto como cumplir,capaz,cultivar,comprender,cantidad,cualidad, calificación y culminación. la sumatoria de estos tres complemento A;B y C hacen la determinación de generar ideas expresivas permitiendo un control secuencial,de crecimiento, clasificación de el empeño en virtud de desarrollarte como persona dentro de la empresa profesión y tu área de trabajo....

colegas y profesionales de otras áreas..

si quieren generar ideas y aportar conocimientos y comentarios en común a diversos temas de lo que he publicado en este bloque pues yo lo acepto no importa si son criticas pero que sean positivas y constructivas estoy a la disposición y la orden de aceptar sus comentarios. att: Daniel Rodriguez...

porque costos variables y fijos dentro de una empresa...

siempre dentro de una empresa o área en especificas surgirán e incurrirán costos porque este surge como limitan te o variables que te obligara a presupuestar técnicas factibles para una empresa o tu como empresa personal administrarte esto llevara a la obligación de financiarte personalmente, empresarial mente sea micro o macro empresas para proyectar el equilibrio o margen porcentual donde las empresas pueden recaer en términos de costos financieros los costos son el rompecabezas que te determinara las variables en los procesos en ejecución dentro de la empresa tu como analista recaerás en dos factores como son costos fijos y costos variables: costos fijo:estos costos siempre incurrirán a medida en que la empresa va desarrollando su nivel de productividad sea alta o baja estos costos siempre permanecerán ejecutándose o no ejecutándose el motor productivo ej de este factor servicios de utilidad, Internet,local, energía,agua que son servicio necesarios dentro de las empresas y tienden a incurrir todo el tiempo... costos variable:dentro de este factor cambian la terminología este incurre a medida que se presentan las variables en la ejecución de los procesos y funcionalidades en especifico ej:la mano de obra personal,los salarios,maquinarias y equipos adecuados, transportes,materia prima y sus especificaciones, combustible,y diversos factores que obligan a la viabilidad de que se ejecuten las funciones dentro de este termino...

diferencias entre pagas de salario dentro de una empresa,salarios fijos,por producción,y por hrs trabajadas

dentro de las empresas existen varios niveles de pagas en ejecución de la funciones que los empleados realizan cuya operaciones establecidas por un mando superior o dirección a los empleados se les remunera esos beneficios dentro de esos niveles o esquema de paga hay factores integrados como son los incentivos por metas y las hrs extraordinarias ejecutadas: niveles de pagas dentro de estos están:salarios fijos,por producción,y por hrs. salarios fijos: dentro de este tipo de salarios se ejecutan factores de costos y mayormente dentro de este factor siempre se le asignan a niveles superiores dentro del marco jerárquico de las empresas como son:gerentes de áreas,supervisores de departamentos,asistentes,ayudantes etc este factor viene conglomerándose con los costos fijos de una empresa en ejecución de sus funciones surgiendo un alto medio o bajo nivel de productividad de la empresa este salario nunca tiende a variar su grado a menos que la alta dirección tome una decisión obvia o sea de que no se tome siempre el grado de este salario permanecerá estable. salarios por producción:ya este salario varia en ejecución de los procesos y las metas asignadas por su superior a este factor se le asigna un grado x apropiado que a medida de su sueldo mínimo o base tiene la facultad de en caso de que se genere una productividad a gran escala mediante su superior a esta persona que ejecute sus operaciones dentro de este tipo de salario , se le remunera con incentivos por encima de sueldo o grado base. salarios por hrs: este tipo de salario se ejecuta en base a las hrs trabajadas y las operaciones en procesos que el empleado siempre baya a ejecutar estableciendo la obligación en el caso de que haiga producción a gran escala o no, ya este tipo de salario se le asigna un grado asegurado semejante a uno fijo dependiendo del tipo de trabajo que esta persona ejecute en sus labores dentro de la empresa ,cumpliendo con su horario establecido, a este salario puede remunerarse le incentivos ya dependiendo de la decisión del empleado si se necesita mover o ayudar a ejecutar el adelanto de los procesos en otras áreas en particular dentro de la empresa.

organización como factor empresarial..

la organización como factor empresarial se distribuye en varios aspectos fundamentales en las empresas se complementa con la dirección en ejecución de las funciones de cada departamento este factor tiene las funcionalidades de que como procesos secuenciales dentro de cada nivel de propiedades esta se ejecuta y se obliga a particularidades especificas de control, coordinación y planificación de metas..

espíritu de trabajo.

porque espíritu de trabajo este factor ha surgido como factor de superación personal,laboral y de ánimos el te permite diseñar factores de logros y de persuacion de animar dentro de un entorno elocuente permitiendo desarrollarte personalmente en tu profesión es determinante cuando uno como persona lo complementa en varios aspectos como logros de metas.planificacion,deseos de incrementar capacidad,a ejecutar cada paso transmitiendo una energía positiva dentro de cualquier área de desempeño sin importar el nivel jerárquico que estés ejecutando..

flexibilidad personal..

porque la flexibilidad personal en el área de trabajo,este factor productivo personalmente se torna como control,capaz de mediar a eliminar conflictos dentro de cualquier entorno psicologicamente esta herramienta faculta la apreciabilidad de convencimientos factibles en caso de que cada persona dentro de tu entorno laboral tiene distinción de actuar de formas incorrectas,de rehusarse cuando tu como superior de mando le asignas tareas y no quieren ejecutarlas pero gracias al destino este factor ha surgido como el escalón de incremento a solucionar problemas personales,familiares,amistad,noviazgo,trabajo y en su hogar es una herramienta factible que te encamina a mas factores complementario como paciencia, sabidurías y entendimientos dentro de un grupo o entorno donde estés desarrollándote tanto que te fideliza en otros aspectos para con la empresa y los clientes.....

coordinación de procesos..

la coordinación de los procesos esta herramienta permite facilitar,organizar la dirección en ejecución de los procesos,esta herramienta es tan factible que tu como ingeniero industrial o como profesional de otra área es recomendable en la toma de decisión para la obtención de buenos resultados.. ej:dentro de una linea de producción tu planificas una meta con tus operarios ejecutando diferentes tareas,desde el inicio del proceso hasta el final dentro de una linea de producción ya el primer operador va ejecutando su tarea avanzando en secuencias hasta llegar al cumplimiento de las metas planeadas el ultimo operario de la linea da la terminación de la coordinación dentro del proceso con buenos resultados esta es la importancia de este factor...

termino innovación.

innovación este termino te permite diseñar,persuadir,complementar ideas desarrollándote capacidades inigualables en todos los aspectos este termino es rico en la interpretación logia de como tu mente permite analizar cosas por ej: DIAGRAMA causa y efecto en sentido de nosotros los ingenieros industriales utilizamos mas el termino innovador en todos los aspectos en procesos,materia prima,maquinarias,manejo de personal y resoluciones de problemas por este termino la innovación nos lleva a ser ecuánime nos atribuye a valores determiniscos y valorativos que de algún modo cuando diseñamos un producto siempre lo hacemos de una forma atractiva y diferente por eso yo,tu,el tenemos el don de diseñar de manera distintas en conclusion así es la innovación con el propósito de que todas las personas o cliente no solo clientes queden satisfechos

Para todos los ingenieros y amante de esta carrera estudiantes y profesionales de otras areas

pueden seguirme o interactuar conmigo si pueden aportar ideas,mas conocimientos es un margen de productividad personal pueden seguirme en facebook,por este blogs cualquier cosa mi bbm o pino smartphone blackberry es: OBSERVACIÓN: es 21baafbd. y mi facebook es Rodriguezconsuegra Danielemilio. a la orden para todos y todo el mundo...

Importancias del Liderazgo...

porque la importancia de ser líder,con el liderazgo no se hace se crea y luego convives con el dentro de todos los entornos donde cada persona o ser humano tenga la capacidad de generar,proyectarse y compartir ideas constructivas dentro de cualquier ámbito que estés como tu hogar,tu familia,una relación, tu trabajo,la empresa el líder es un motor de empuje que va incrementando y aportando sus conocimientos de llegar a objetivos animar a lograr metas y con el cumplimiento de atracción total de su personalidad y los demás una persona líder ejecuta y crea varios factores muy positivo como son: 1-la confiabilidad. 2-el trabajo en equipo. 3-confianza en la ejecución de cualquier responsabilidad. 4-actitud. 5-espíritu de trabajo. 6-facultad,persuacion de entendimientos. estos factores denotan un líder extremo,competitivo,capaz e innovador de acciones positivas dentro de su entorno como lo e mencionado,un buen curriculum de atributos personales que se ha y van desarrollándose dentro de una nación y sociedad en comun participativo y recto antes los margenes de resolución de cualquier problema antes cualquier circunstancia que pueda generarse en diversos factores como el tiempo que va cambiando evolutiva mente...

DIAGRAMA DE FLUJOS

seguridad..

las medidas de prevención son factibles para cualquier evento o incidencia que alerte un accidente es importante recurrir y planear stand-ares de seguridad optimas tanto personal y empresarial seguridad menos incidencias de eventos provocados y es la reducción antes cualquier lesión eventual de perdidas materiales y humana este es el papel de la seguridad industrial a mayor durabilidad de vida menos incidentes y accidentes de eventualidad antes cualquier circunstancias. EJ:las dos detonaciones por explosión en boston factor que no se ejecuto en esa eventualidad la planeacion de seguridad personal..

costos de calidad..

los costos de calidad son:de prevención,de evaluación,por fallas internas y fallas externas. costos de prevención:son aquellos en los que incurren dentro de una empresa su papel es destinar y evitar que ocurran errores,fallas,desviaciones,o defectos durante cualquier etapa del procesos productivo y administrativo. costos de evaluación:son los que incurren las compañías para medir ,verificar,y evaluar la calidad de los materiales,partes elementos ,productos y procesos, así como para mantener y controlar la producción dentro de los niveles de producción y especificaciones de calidad. costos por fallas internas:son aquellos que incurren por fallas defectos o incumplimientos de los requisitos establecidos de los materiales,elementos,partes,semiproductos,servicios y cuya falla o defecto es detectado dentro de la empresa antes de ser entregado al cliente. costos por fallas externas: resulta de las fallas de defectos,o incumplimientos de los requisitos de calidad y cuya falla se pone de manifiesto a la entrega del embarque o al cliente. analisis estos costos incurren dentro de las empresas y necesario planificar una secuencia de procesos atribuyéndolos con la calidad que se establezcan dentro del entorno de las empresas,conllevando una mejor confiabilidad de que los clientes queden satisfechos a la hora de ellos contratar personal para la elavoracion y diseño del producto en proceso incrementando una mejor calidad de producción reduciendo los costos variables negativos que puedan alterar los procesos.....

administración del tiempo.

otros obstáculos a superar para concretar la visión es administrar adecuadamente el tiempo ,ya que si este se desperdicia en trivialidades y en cosas urgentes pero poco importante ,al final de cuentas se estará gastando la vida en asuntos sin trascendencia y se dedicara muy poco tiempo a las cosas que realmente importan para poder cumplir con la visión personal y en ese aspecto hay que regirse por(covey),establecer que el tercer habito de las personas altamente eficaces es :HAGA PRIMERO LO PRIMERO y señale que lo importante es lo que se debe hacer,que mucho de lo urgente es presionan te pero insignificante. administración del tiempo y una secuencia organizativa en todos los aspectos: tenemos factores como:pensamientos,creencias,expectativas,actitudes,comportamientos,logros,y vida. mediante esto tenemos la capacidad de ostentar por una mejor calidad personal como atributo incrementando tus generalidades de productividad humana y se puede destacar que siendo uno factor humano podemos ser atributo de calidad,no solo utilizando esta ciencia como materia solamente de procesos para diseñar un producto sino para diseñar la personalidad....

trabajo en equipo y metodología para la solución de problemas(ciclo PHVA)

el trabajo en equipo,la planeacion y la forma de decisiones con base en datos son elementos esenciales en la calidad y la productividad en esta herramienta se detallan aspectos del trabajo en equipo y un procedimiento a seguir en la solución de los problemas y en los proyectos de mejora. un equipo es un grupo de personas que colaboran e iteractuan para lograr objetivos comunes.en el trabajo en equipo se parte de una unidad de propósitos y la gente aporta conocimientos y sus acciones,con roles complementarios que se van adaptando según se requiera.en el trabajo en equipo se da una interacción de pensamientos,acciones y creencias,de tal forma que para lograr objetivos hay una interdependencia de lo que aporten o no los diferentes miembros de une equipo superando y llegando a la clave del exito..

Ergonomia..

ergonomia la planificación ergonómica ha surgido como ciencia y herramientas de diseño de trabajo mas factible y útil en el desarrollo de cualquier entorno esta nos permite que a medida que se desarrollen procesos de cualquier tipo o mano obra para que el empleado se sienta mas confiado a la hora de trabajar.ella nos permite localizar,planear como he mencionado haciendo que los procesos sean de gran factibilidad la planeacion ergonómica nos permite también determinar el margen de error de enfermedades ocupacionales erradicando los coeficientes de durabilidad,confianza y estrategias para erradicarlas en ese sentido el empleado de cualquier área se adecua con seguridad de trabajar mas confiado y mas productivo...

para todos los ingenieros industriales del mundo y profesionales de otras áreas..

estamos en la disponibilidad de recibir sus aportes,comentarios de argumentar ideas y de incrementar u flujo de expectativas como yo lo denomino productividad personal cualquier tema de actualidad cor relacionados con la carrera o aportes de otras áreas estoy aquí para compartir ATT:Daniel Rodriguez mi chat esta a disposición..... mientras mas ideas se generan mas productividad y capacidad cognoscitivas se emplean

layout o diseño técnicos de procesos y localización.

layout o diseño técnico los ingenieros industriales utilizamos para re-establecer y organizar procesos en base a procedimientos buscando una manera de optimizar los costos incrementando el nivel de rendimientos y la seguridad de los procesos.aplicando la planeacion ergonómica de lugar a que el personal que labora dentro de la empresa tenga mas la confiabilidad y posea la facilidad de ejecutar sus tareas planeadas esta herramienta técnica sistemica de procesos valoriza todos los procedimientos a establecer menos tiempo,reduciendo costos e incrementando la confiabilidad de los clientes a que ellos tengan la opción de elegir donde los procesos de producción de X producto se les hagan con la satisfacción de sus necesidades.

control de producción.

control de producción herramienta cuantitativa y de planeacion estratégica que permite al ingeniero industrial determinar dentro del desarrollo de los procesos las variables que incurren dentro del mismo hay variables como costos fijos y variables y dentro de ellos se establecen diferencias: costos fijos este incurre dentro del desarrollo de cualquier proceso como son servicios,establecimientos locales,donde la empresa por obligación tiene como responsabilidad de agobiarse a generar y pagar costos y cuentas.... costos variables este incurre dentro del desarrollo de la producción como son materia primas,transportes,personal,maquinarias,hrs de trabajos,metas planeadas,y todas las pertinencias que dentro de las predicciones establecidas por el margen de error se presentan en los procesos...