ejemplo de un proyecto de mejora..

en el departamento de mantenimiento de una empresa fabricantes de suelas en el área de prensas vulcanizando,con el propósito de implementar mejoras en los sistemas de tiempos productivos mediante la metodología de varios pasos. el equipo lo integran 7 personas:tres prense ros,dos mecánicos de prensa,un operador de revaveo y un ayudante. definición del problema en ejecución: en la planta hay un total de 29 prensas de vulcanizacion en 4 lineas de producción que anualmente requieren casi dos toneladas de grasa parte de esta grasa se desperdicia debido a la mala utilidad en lo cual ocasiona derroche de grasa,costo y mal aspecto por ello el equipo se plantea como objetivo de aminorar los desperdicios y costos de manera que se le de una utilidad adecuada en el uso de mantenimiento preventivo a la hora de accionar con la lubricacion de las prensas.una forma en la que se cuantificara o se reflejara el efecto de las mejoras aplicables en la reducción del consumo de grasa en las prensas.se plantea en la meta lograr una reducción de un 20% en el consumo de grasa inicialmente el proyecto abordara la problemática en cuatro prensas para después generalizarse al resto. 1)- Linea Num.de prensas x lineas consumo de grasa por prensas A 6 0.180 B 6 0.180 C 9 0.140 D 8 0.250 Total=29 prensas. 2)-consumo diario de grasa por lineaconsumo mensual por lineas 1.08 32.4 1.08 32.4 1.26 37.8 2.0 60.0 Total=5.42 Total=162 3)-consumo anual por linea 388.8 388.8 453.6 720.0 Total=1951.2 esto es una factibilidad en proporción a buscar mejoras dentro de los procesos en ejecución de ellos mismos identificando factores desperdicios,costos buscando la manera de que en termino productivos y de calidad se torne a llevar controles específicos y beneficiosos tanto para la empresa las maquinarias,materia prima,personal o mano de obra que en si es la matriz necesaria para ambas partes logrando resultados positivos..