el desempeño de un gerente dentro de una empresa es muy distributivo,mediante las acciones y funciones que tiene que delegar es necesario tener don de mando,liderazgo,experiencias e convencimientos analíticos para lograr lo que quiere alcanzar y hay aspectos el cual el gerente debe de desarrollar los cuales son:
ASPECTOS:
1-PRO ACTIVIDAD.
2-CONVENCIMIENTO
3-COMUNICACIÓN.
4-HUMILDAD.
5-VISIÓN DE SUPERACIÓN.
6-CALIDAD PERSONAL.
7-SENCILLEZ.
8-OPTIMISMO.
9-PARTICIPE DE SOLUCIÓN DE IDEAS DE LIBERTAD DE SUS EMPLEADOS A CARGO O SU DESEMPEÑO.
10-CAPACIDAD DE DESENVOLVIMIENTO ANTES LAS SITUACIONES Y EVENTUALIDADES.
son aspectos de complementos para que el gerente de área o desempeño pueda liderar dentro de un entorno a base a las variables que se presentan y se desarrollan,es muy positivo tener visiones considerando de que en momentos hay muchos triviales pero es bueno ver que para que sucedan las cosas hay que determinar razones para superar cada día o en tiempo x las dificultades un gerente pro activo y positivo es la esencia de las soluciones para transmitir su empatia dentro de el entorno donde el este a cargo desempeñando sus funciones...
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