METODOLOGÍA JUST IN TIME,DE LA MANO CON INGENIERIA DE METODOS.

esta metodología es una herramienta factible y complementaria en todos los aspectos de procesos operativos,siendo el motor de engranaje para la determinación de tiempos improductivos permitiendo aplicar mejoras ellos mismos y que sean mas eficiente determinando las variables que surgen a medida que el tiempo transcurre.

ejemplo:

tu tienes una herramienta factible para medir tiempos que es el cronometro o reloj ,en una linea de producción hay factor humano,donde implica destreza de lo que hace,seguridad,capacidad y rendimiento de las tareas asignadas para darle terminación a un proceso.

hay 3 operarios ejecutando sus tareas de ensamble de zapatos haciendo las mismas operaciones se requiere la terminación de esas tareas en una hora y para la operación completa por cada uno de ellos son tiempos establecidos antes de cumplir la hora.

se toman los tiempos:

el primero su tarea son 8 operaciones,el segundo su tarea son 8 operaciones ,el tercero su tarea son 8 operaciones.

tiempo 1=0.075.

tiempo 2=0.05.

tiempo 3=0.025.

ahí están los tres tiempos tomados el operario numero 2 cumple con las tareas asignadas y ahí voy por eso digo que la ingeniería de métodos toma su control de aplicar mejora haciendo cambios en los procesos sustituyendo y tratando de que los procesos sean mas factibles para todos en menor tiempo posible,para ser productivos..