PORQUE EL FACTOR COMPETITIVIDAD.

si analizamos porque este factor,es único y distributivo al igual complementario hay instituciones y grandes empresas que se complementan por la directriz de este factor lo cual implica mediante un estándar de procesos para determinar controles,variables diseñando un organigrama estructural para ver que condiciones puede llevar la competitividad de otra empresa en sus operaciones.

eje:normas ISO organización internacional de estandarizacion vemos  que cada empresa se rige por normas y políticas lo cual debe de conllevar procesos,financieros,administrativos,productivos,de calidad,económico factible y sustentable que implica a catalogarse por normas de procedimientos cumpliendo con la satisfacción de los procesos y el factor humano que componen las empresas lo cual esto implica competitividad.

 <-procesos obsoletos+actualización y mejoras continuas de la demanda competitiva antes la sociedad+>=a actividad productiva en el seguimiento de sus actividad implicando procedimientos que cumplan con las expectativas y necesidades...

PUNTO ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS CLAVES.

dentro de un entorno o área pueden existir cantidades de negocios,o puntos claves estratégicos en lo cual se hacen con el efecto de llegar a satisfacer las necesidades de los clientes hay necesidades en todos los aspectos dentro de un nivel a gran escala hay que generar estrategias en el cual el cliente pueda persuadir las necesidades que ellos necesiten.



ej:un negocio o punto estratégico clave una farmacia en sentido es una necesidad de prioridad para cualquier clase social el cliente se adapta a sus necesidades y lo forja como una costumbre de su consumo,mediante esta rama de negocios han tenido un crecimiento a nivel productivo de desarrollo distributivo en cual genera control  de erradicar variables,implica a competitividad y servicios.


es un gran esfuerzo pero si generador de beneficios en todos los aspectos económicos,social ,un punto estratégico de negocios claves pueden surgir como un estándar para muchas empresas.

HA CAÍDO UNA MARCA ,NOKIA..

es impresionante ver este mundo tan variante y tan extrovertido ha caído una marca nokia en años anteriores un cumulo de clientes le daban utilidad a este dispositivo móvil  para su utilidad y satisfacción de sus necesidades pero en términos comparativo el diseño,los cambios tecnológicos  dejando detrás a un factor innovación  la competencia ha ido evolucionando actualizándose  modificando sus productos a medida que el tiempo corre fueron aprovechándose de sus debilidades,competitivas llega un factor  medición,variables y calidad son ecuánimes y necesarios en todos los  aspectos y uno se preguntaría  porque como me método analítico.


medición te permite proyectar.

variables te permite controlar y mejorar.

calidad satisfacción de necesidades y superación de expectativas.


la sumatoria de estos factores en suceso habría podido ser un elixir quizás si o quizás no para contribuir a superar las demandas de la competitividad mundial fue una marca competitiva durante un tiempo en el cual el factor cliente demandaba de su consumo es lógico y verdadero ver la realidad de las cosas no se en realidad cual fue el motivo general de su caída pero haciendo mi análisis he podido concluir que a lo mejor pudo haber sido por otros factores pero si mas seguro que por estos competitividad e innovación...

EL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA ACTUALIDAD.

es obvio, el margen positivo en este campo es que es muy diverso pero desde un enfoque corporativo,ser competitivo e innovador son los factores que incrementa mas la motivación del ingeniero industrial al tener un comportamiento de visión y enfoque al mas haya es lo que distingue la diversidad de su desempeño siempre buscando mejorar las cosas siempre haciendo pruebas que generen resultados siempre con visión operaria,tecnológica y distributiva  empresarial compone un papel único en la sociedad es el único que determina variables en muchos términos la descubre,las controla,la intensifica en términos positivos y las erradica en términos negativos buscando la forma mas factible de solucionar las problemáticas que alteran los procedimientos implicando a tomar decisiones.

PORQUE ES IMPORTANTE APLICAR PARETO EN TODOS LOS ASPECTOS.

pareto ha surgido como un máster para detectar problemas aplicar mejoras y generar soluciones a las variables en procesos,pareto es un elixir de los problemas que surgen dentro de una empresa,en tu hogar,en todo los aspectos que puedan generar cambios dentro de cualquier entorno por eso aplicando la regla 80/20 te permitirá erradicar todas las variables ver donde esta el problema para controlar en sentido buscando la forma de que todo fluya bajo controles,el te permite estandarizar los procesos con seguridad de que pocos vitales y muchos triviales puedan descubrir la variantes que están afectando los procesos en desarrollo.



ejemplo simple en una linea de producción hay 4 operarios haciendo cada quien sus tareas de procesos establecidas por su superior hay dos factores que están alterando los procesos poco esfuerzos y baja eficiencia en la linea hay 2 operarios que no están cumpliendo con sus tareas asignadas el cual no esta permitiendo que todo se cumpla a la normalidad se ha descubierto dos variables.


factores
1-la forma de rehusarse a cumplir con la disponibilidad de los procesos.

2-la distracción de lugar.

hay un procedimiento psicológico si aplicas el 80% de tus esfuerzos incrementaras el 20% de tu eficiencia en sentido para cumplir con sus metas y generar  esfuerzos pues generaras mas capacidad y en si beneficios tanto para con la empresa y los procesos que como para el personal y la confiabilidad del control de sus operaciones en los procesos,esto es mejora continua.

SEMANA SANTA.

época reflexiva en donde el jesus vino a este mundo a revolucionar su accionar brindándonos paz,amor,confraternidad en todos los aspectos pienso que como ser humano debemos de seguir esos atributos de amar al prójimo no criticar y si hacer bien sin mirar a quien pienso que eso es gratitud para Dios y nosotros como instrumento espiritual Diseñado por el amar,brindar amor es justo y necesario en nuestras vida y cada día que Dios nos da de hacer esas tareas eso nos llena de mucho amor..

PORQUE UN PRODUCTO DEBE SER COSTUMBRE DEL CLIENTE.

un producto debe de ser costumbre del cliente por los atributos que los componen como son:calidad,precio,costo,diseño,durabilidad,satisfacción,seguridad y confiabilidad e innovación.


es importante siempre superar las expectativas y satisfacer las necesidades de un cliente hay una herramienta que el cliente la palpa y no se da cuenta y es el estándar de ese producto que determina dicha producción este compensa la seguridad e implica  un aspecto psicológico de persuacion en lo cual tu,yo,el,ellos podemos determinar.


ej producto COCA COLA es un estándar ya creado y diseñado para satisfacer y superar las expectativas del cliente dentro de un entorno global y mundial un 95% de personas saben lo que es coca cola es lógico que ya lo sepan porque lo han tomado como una costumbre de consumo para suplir sus necesidades cada producto se diseña para persuadir gustos,comparar y confrontar hasta en términos económicos de que les puede ser mas favorable un producto es una costumbre del cliente..

HISTOGRAMAS EN SPC CONTROL ESTADÍSTICOS DE PROCESOS.

histogramas  esta herramienta de la estadísticas es un arma fundamental para controlar y determinar las variables que incurren en los procesos de cualquier índole no importa sea empresa,negocios,en tu estatus personal,financiero,de proyectos ella te ayuda a delimitar las distribuciones de frecuencias para ver donde están las variables de lugar mas en control estadísticos de procesos es un complemento y es la sumatoria de las mejoras continuas en control de calidad s bueno determinar y controlar variables y una herramienta factible para utilidad en diversas áreas

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PLANIFICACIÓN PREVENTIVA.

ha surgido un fenómeno,que es impredecible y determinante antes las necesidades de cada nación en el mundo es un fenómeno natural llamado sismo o temblor en la escala de medida RICHTER quiero hacer este análisis y conforme a este tema planificación preventiva es una necesidad complementaria en todos los sentidos una planificación preventiva ayuda a erradicar accidentes,te permite la facilidad de precaverte en casos de emergencias no solo de este fenómeno pero si de muchos y tantos casos en la mayoría de nuestras poblaciones no tenemos ni la menor idea en que momento puede uno precaverse de cualquier desastre pienso que las normas de seguridad están por escrito pero no se acostumbran a aplicarlo a procedimientos de que en una nación de millones de habitantes por menos de un 100% solo un 10% lo aplica si este fenómeno es impredecible porque no aplicar el 100% previniendo menos muertes,lesionados físicamente contrarrestando a la aplicación de elevar la necesidad de que cada nacion en un mundo pueda precaberse de si misma pero de forma inteligente.



por eso planificación en términos es confiabilidad,visión ,control,variables de controles,programación estrategia.

prevención evacuación,métodos de emergencias,seguridad en todos los sentidos,logísticas,utilidad de herramientas,con facilidad a catástrofes.


porque este análisis porque en esto no hay limitan tes y pienso que si a unamos el complemento inteligencia planificando sobre las variables que se puedan generar es bonito factible reducir perdidas aunque se generan pero se que hay un factor control y estrategia

QUE FACTOR SATISFACE LAS NECESIDADES Y SUPERA LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES

la calidad es el factor que aplica la mediación para satisfacción de los clientes la calidad implica necesidades y en margen operativo obliga a diseñar un estándar para determinar variables,y ver los puntos concretos donde están las alteraciones de un proceso la calidad es complementaria,opcional y subjetiva que en sentido tu como cliente tienes la libertad de elegir ella te facilita esa necesidad en cual tu tendrás la opción de elegir lo que convenga y pueda satisfacer tus necesidades hay factores que influyen dentro de la calidad como Diseño,estándar,especificaciones,control,estadísticas,mercadeo,costos,gastos,necesidad,ergonomia ,precio es un sin números de complementos que que este factor hace como guía de interpretación de cada uno estos factores para ser calidad.



ejemplo

shampoo clásico                                               shampoo normal          
Diseño                                                               Diseño
estándar                                                             estándar
precio                                                                precio
color                                                                  color
volumen                                                             volumen
costo                                                                  costo
un mismo precio                                                  un mismo precio

hay igualdad de sus especificaciones pero hay una variable su nombre que te permite esto que tu como cliente tengas la opción de elegir el producto,por persuasion que determina esto a que la calidad es subjetiva en lo cual ella como factor trata de satisfacer sus necesidades y superación de expectativas en los clientes tu psicologicamente dirás por persuasion voy a hacer cambios y pruebas para ver cual resulta mas cada producto tiene las mismas especificaciones pero la calidad te permitirá elegir entre ellos al cual pueda satisfacer mas tus necesidades.