lunes, 21 de julio de 2014

LIDERAZGO COMO FACTOR COMPLEMENTARIO.

es importante utilizar un factor determinado como complemento de propósitos y logros a alcanzar dentro de una área en común desarrollarse,generar confiabilidad,respeto,metas,proyectos y grandes habilidades en torno a una visión el liderazgo compone  muchos factores en el cual tu como persona brindas con el no se nace sino que se genera y se crea,ser líder implica a responsabilidad a evaluar y dirigir y sucede mucho cuando tu eres encargado de un área en común cuando tu como director tienes la capacidad de asignarles las delegaciones de funciones para llegar a un propósito.




eje un gerente de procesos a cargo de 10 empleados quiere alcanzar un propósito contemplando a que sus funciones y tareas se complementen en un solo objetivo y es de llegar a cumplir con los procedimientos que la empresa establece a un equipo para erradicar los defectos de calidad al mínimo margen porcentual ,de que los procesos vayan generando cambios en busca de una mejora continua.


asignándole valores arbitrarios a las tareas y responsabilidades asignadas.

EN LA LINEA 1                                                              MARGENES PORCENTUALES
OPERARIOS
TAREAS PRODUCIR SUELAS                                                                        TOTALES.
OPERADOR DEL MOLINO Y AYUDANTE.                     20 Y 25%              45%
OPERADOR DEL BARWELL Y AYUDANTE                    25 Y 30%              55%  =100%

PRENSE-ROS Y AYUDANTES                                           15 Y 20%              35%                            
INSPECTOR Y AYUDANTE                                                10 Y 15%              25% =60%

REVAVEADORES Y DREANMERS                                     5 Y 10%               15%  =15%

                                                                          TOTAL GNRAL= 175%/10=17.5%

 en base a las tareas y procesos asignados el liderazgo se ha distribuido desde su gerente a cada personal en un 17.5% con la razón de que los resultados han arrojado cambios mediante los procedimientos asignados por la empresa en vista a que los procesos vayan mejorando erradicando los defectos en un margen porcentual positivo de acuerdo a su desarrollo es de gran importancia complementar el liderazgo personal para cumplir con los objetivos..




 

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