CONTROL DE PROCESOS.

sabemos que para controlar procesos debe de generarse la esencia del mismo a medida que van desarrollándose variables como indicativo necesario,y punto referencial  como atributo de procedimientos a la hora de iniciar un proceso,es necesario saber determinar que desde el inicio hasta el final de un proceso se generan variables como decía el punto referencial para poder controlar tu establece especificaciones y procedimientos de lugar.






en ejemplo en una linea de procesos hay una planificación de metas y un estándar de producción en el cual son los referentes para cumplir con la necesidad de satisfacer a los clientes de lo que ellos quieren ellos estableciendo parámetro de producción y calidad.



Producción un 100%                y                  calidad un 100%


analizamos el cliente nos establece una contrata de 10,000 unds y hay que entregarle en una fecha especifica esta proyección.

la meta en un mes por cada semana serán 2,500 unds la meta por una linea en procesos sera de 455 unds diarias. de lunes a sábado al medio día la meta estará cumplida mediante la planificación establecida y diseñada.

Lunes=455unds
Martes=455unds

Miercoles=455unds
Jueves=455unds

Viernes=300UNDS
Sábados=400unds

en ese mes mediante la metas establecidas por el cliente hubo variables en los días viernes y sábado en lo cual  no alcanzo el 100% de producción y calidad en un total de 2,065 unds. donde solo se cumplió un porcentaje muy mínimo en el proceso de un 20.65% muy alejada de la planificación establecida en ambos lados producción y calidad,es necesario por esta razón determinante en utilizar el control de procesos para establecer comparaciones..