VARIABLES PERTINENTES DENTRO DE CUALQUIER PROCESO.

dentro de de cualquier proceso desde el inicio hasta el fina ocurrirán variables pertinentes,sin estar esperando cualquier situación que hasta por mas planificado este un proceso en su desarrollo siempre estarán ellas,por la razón de que ellas serán el margen para establecer un punto de mejoras a la hora de tomar una decisión dentro de las variables pertinentes se desarrollan muchas y hay puntos critico mas destacados en procesos están: cuellos de botellas,demoras,mantenimientos,tiempos improductivos,mala planificación a la hora de aplicar los procedimientos.



por estas razones  veo las variables como un flujo tanto positivo como negativo porque esta herramienta te ayudara a comprender y a analizar donde están las faltas que están afectando el desarrollo de los procesos, tu en momentos no lo puedes determinar pero a medida que vas viendo el desarrollo de los proceso los determinas,puedes elaborar un plan piloto para tomarla como referencial en eje:



1-demoras: que las ocasiona cumulo de trabajo.

                 2-cuellos de botellas:la mala distribución ergonomica de las herramientas al utilizar  en los procesos.

3-mantenimientos:falla de las maquinarias la cual no permite el rendimiento de las operaciones en el desarrollo de los procesos.

4-tiempos improductivos:poco flujo de trabajo,el rehúso de las tareas que se les aplica a los empleados a cumplir con su meta establecida.

5-mala planificación a la hora de aplicar los procedimientos:confusiones a la hora de tomar una decisión para aplicarla en los procesos.

de este plan piloto  o no solo este cualquiera que puedas elavorar seria de gran factibilidad para ver las variables pertinente buscando la mejora y aplicándolas en los procesos erradicando las variables tomándolas como puntos de referencias para controlar decisiones..